アクセシア

5. 業績評価

概要

各管理職が統一した基準で従業員の評価ができるように、評価項目と評価基準を設定し、報酬制度に反映させていきます各管理職が統一した基準で従業員の評価ができるように、評価項目と評価基準を設定し、報酬制度に反映させていきます。

内容

a) 「業績評価フォーム」の紹介　　　　

部下を持つマネジャークラスが、各従業員の年間目標に対する達成度を、まず数字で評価できるようにします。評価方法についてはマネジャーレベルのみならず、全従業員に周知させます。

b) 業績評価についての研修
　（クライアントのオフィスにて２時間）　

業績評価のやり方を、全マネジメントに徹底させる研修を実施します。

c) 業績評価の完成

「アクセシア^TM」に業績評価の結果を入力し、市場価格調査結果とリンクできるようにします。